进入2019年，中国电视机行业的颓势正在继续。
大众一端或许很难察觉，在经历人口红利周期和政策刺激周期”后，中国电视机行业此刻正在迎来最艰难的“内升发展周期”，在这个残酷的周期里，几乎没有任何来自外部力量的扶持和刺激，一切增长都要仰仗产业链自己的努力。
但这并不容易，不同于此刻窗外回暖的天气，过去数年中国彩电行业频繁遇冷。最新数据显示：2019年第一季度，中国彩电零售量为1202万台，同比下降1.1％；零售额349亿元，同比下跌13.1％。
这一数字并不令人意外，彩电市场容量每年围绕5000万左右做窄幅震荡，对此，业界再熟悉不过。
其实不只中国，在全球范围内，人类的娱乐时光，都在被各种屏幕蚕食，电视行业销售额和数量处于下降趋势，已是不争的事实。但与之相伴的是，最近几年，液晶电视价格却在持续下降，渠道，整机和面板厂商等产业链的全部环节都面临经营困难。
这在很大程度上是因为，当传统液晶电视创新触顶，“同质化”就摆在几乎所有人面前，而他们基于有限博弈的“理性”选择，当然就是：价格战。
但常识便知，在需要大量开发和设备投资的显示行业，过分犀利的价格战，有损于行业整体发展，长期下去会陷入恶性循环的怪圈，所以在不少分析人士眼中，显示行业不能再饮鸩止渴，而是要改变游戏规则。
而改变规则的两个重要内容，就是技术革新和提高消费者价值。
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技术革新很好理解，比如行业共识是，OLED最可能成为取代液晶的下一代显示技术。
追溯OLED的短暂历史，2013年开始，全球OLED电视市场逐渐成熟，但市场增长依旧缓慢，2016年开始，OLED电视突破技术临界点，市场发生大幅跃迁：去年2000美元以上高端市场中，按销售额OLED电视占到36％；从各地区来看，北美，欧洲，日本分别上升到35％，48％和65％，在这些地方OLED已经约等于高端电视本身。
而在更广阔的中国市场，虽然OLED销量不如发达国家，但与中国在其他新技术领域的弯道超车颇为类似，中国OLED电视销量增速惊人，随便举几组数据：去年中国电视市场销售了4770万台，销售金额同比下滑，但OLED销售增长47％；根据IHI机构调查结果显示，2019年中国OLED电视市场大概会有110％的增长规模；而奥维云网给出的数据则是，2019年中国OLED彩电同比增速将达到130％，销售量约为38万台，预计2020年将超过80万台；与此同时，不同于Q1整体市场的颓势，京东销售数据显示，2019年第一季度京东OLED销售额同比增长143％。
总之，各种数据都在交叉佐证：OLED渗透率的提升，将成为中国彩电市场回暖的突破口。
当然，这里不妨顺便一提，除了画质细腻，色彩丰富，防蓝光护眼等与电视有关的传统强项——事实上，未来留给OLED的突破路径，远不止彩电这个单一方向。
如今业内已经达成共识，在第四次工业革命时代，与IOT和AI一起纷至沓来的，还有作为它们“外显”的“DOT（Display of things）”——从现在到未来，显示将无处不在，成为人与人，人与机器之间最重要的沟通工具，而OLED则是DOT的最佳载体。
这也不难理解，由于自发光没有背光源，以此为技术起点，OLED可以与不同的产品形态和空间场景自由嫁接。
不谈你可能知道的产品，举一个最新的例子：LV。
就在几天前，Louis Vuitton Cruise 2020 早春度假系列在纽约正式发布，而整场发布会最惹眼的设计，无疑是搭载了OLED屏幕的全新包袋单品，复古摩登与最新技术的亲密触碰，也让台下观众触碰到了对“万物皆显示”时代的想象空间。
而通过OLED与LV的相拥不难发现，这项显示技术诞生伊始，原始基因里就已摆脱对传统显示形态的束缚——事实上，除了现在已经问世的壁纸，自发声，透明，卷曲等屏幕形态，未来OLED还会在车载，可穿戴设备，商用显示，家居等各种场景中发挥更大价值。
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